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BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)行業(yè)的影響有哪些發(fā)布時(shí)間:2019-06-17
  當(dāng)造價(jià)管理進(jìn)入全過程管控階段,成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制壓力越來越大,傳統(tǒng)的造價(jià)管理已經(jīng)無法滿足需求,必然走向全過程精細(xì)化管理的必經(jīng)之路,那么在這其中BIM技術(shù)對(duì)于造價(jià)管理來說意義就更明顯了。



造價(jià)管理中存在的問題

造價(jià)管理主要由工程量、消耗量、價(jià)格數(shù)據(jù)等因素組成,在造價(jià)管理的過程中計(jì)算精確度與快慢程度直接影響預(yù)算編制的質(zhì)量與效益。在整個(gè)造價(jià)管理過程中主要存在五個(gè)大問題影響整體的效果與質(zhì)量。

1、造價(jià)管理與市場(chǎng)聯(lián)系不緊密,工程造價(jià)管理體制、管理模式局限性制約著管理水平的提高與發(fā)展;

2、工程量計(jì)算復(fù)雜費(fèi)時(shí)、誤差大,影響了工程造價(jià)準(zhǔn)確性;

3、造價(jià)人員各自為政,信息共享、協(xié)同辦公程度低,影響造價(jià)管理工作質(zhì)量;

4、工程造價(jià)數(shù)據(jù)更新不及時(shí),無法對(duì)造價(jià)的量和價(jià)做出及時(shí)調(diào)整,耗時(shí)緩慢,可靠性不佳,進(jìn)一步限制了工程造價(jià)管理;

5、工程造價(jià)管理中多次性計(jì)價(jià)難以做到,因工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、涉及數(shù)據(jù)海量、造價(jià)高,分階段的多次性計(jì)價(jià)科學(xué)性受影響,雖然造價(jià)水平逐步深化、細(xì)化過程中可逐漸接近實(shí)際,但是管理負(fù)擔(dān)大、成本管理難,超支現(xiàn)象普遍。


造價(jià)全過程管理應(yīng)用的優(yōu)越性

BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于造價(jià)的全過程管理可以說是一次顛覆性的革命,具有不可比擬的優(yōu)勢(shì),可以全面提升造價(jià)管理的效率和信息化水平,優(yōu)化管理流程,有明顯的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

1、提升工程量計(jì)算準(zhǔn)確性與效率

工程量計(jì)算作為造價(jià)管理預(yù)算編制的基礎(chǔ),比起傳統(tǒng)手工計(jì)算、二維軟件計(jì)算,BIM技術(shù)的自動(dòng)算量功能可提升計(jì)算客觀性與效率,還可利用三維模型對(duì)規(guī)則或不規(guī)則構(gòu)建等進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,也可實(shí)時(shí)完成三維模型的實(shí)體減扣計(jì)算,無論是效率、準(zhǔn)確率還是客觀性上都有保障。BIM技術(shù)的應(yīng)用改變了工程造價(jià)管理中工程量計(jì)算的繁瑣復(fù)雜,節(jié)約了人力物力與時(shí)間資源等,讓造價(jià)工程師可更好的投入高價(jià)值工作中,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與詢價(jià)工程,編制精度更高的預(yù)算。比如某地區(qū)海洋公園的度假景觀項(xiàng)目,希望將園區(qū)內(nèi)工程房屋改造為度假景區(qū),需對(duì)原有房屋設(shè)備等進(jìn)行添置刪減、修補(bǔ)更換,利用BIM技術(shù)建立三維模型,可更好的完成管線沖突、日照、景觀等工程量項(xiàng)目的分析檢查與設(shè)計(jì)。BIM技術(shù)在造價(jià)管理方面的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在工程量統(tǒng)計(jì)與核查上,三維模型建立后可自動(dòng)生成具體工程數(shù)據(jù),對(duì)比二維設(shè)計(jì)工程量報(bào)表與統(tǒng)計(jì)情況來看,可發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)偏差大量減少。

2、加強(qiáng)全過程成本控制

項(xiàng)目管控過程中合理的實(shí)施計(jì)劃可做到事半功倍,應(yīng)用BIM技術(shù)建立三維模型可提供更好、更精確、更完善的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),服務(wù)資金計(jì)劃、人力計(jì)劃、材料計(jì)劃與設(shè)備設(shè)施計(jì)劃等的編制與使用。BIM模型可賦予工程量時(shí)間信息,顯示不同時(shí)間段工程量與工程造價(jià),有利于各類計(jì)劃的編制,達(dá)到合理安排資源的目的,從而有利于工程管控過程中成本控制計(jì)劃的編制與實(shí)施,有利于合理安排各項(xiàng)工作,高效利用人力物力資源與經(jīng)濟(jì)成本等。

3、控制設(shè)計(jì)變更

工程管理中經(jīng)常會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更的情況,設(shè)計(jì)變更可謂是管控過程中應(yīng)對(duì)壓力大、難度大的一項(xiàng)工作。應(yīng)用BIM技術(shù)首先可以有效減少設(shè)計(jì)變更情況的發(fā)生,利用三維建模碰撞檢查工具降低變更發(fā)生率;在設(shè)計(jì)變更發(fā)生時(shí),可將變更內(nèi)容輸入到相關(guān)模型中,通過模型的調(diào)整獲得工程量自動(dòng)變化情況,避免了重復(fù)計(jì)算造成的誤差等問題。將設(shè)計(jì)變更后工程量變化引起的造價(jià)變化情況直接反饋給設(shè)計(jì)師,有利于更好的了解工程設(shè)計(jì)方案的變化和工程造價(jià)的變化,全面控制設(shè)計(jì)變更引起的多方影響,提升建筑項(xiàng)目造價(jià)管理水平與成本控制能力,有利于避免浪費(fèi)與返工等現(xiàn)象。

4、方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享

工程項(xiàng)目完成后,眾多歷史數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與再應(yīng)用是一大難點(diǎn)。利用BIM技術(shù)可做好這些歷史數(shù)據(jù)的積累與共享,在碰到類似工程項(xiàng)目時(shí),可及時(shí)調(diào)用這些參考數(shù)據(jù),對(duì)工程造價(jià)指標(biāo)、含量指標(biāo)等此類借鑒價(jià)值較高的信息的應(yīng)用有利于今后工程項(xiàng)目的審核與估算,有利于提升企業(yè)工程造價(jià)全過程管控能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、有利于項(xiàng)目全過程造價(jià)管理

工程全過程造價(jià)管理貫穿決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、結(jié)算五大階段,每個(gè)階段的管理都為最終項(xiàng)目投資效益服務(wù),利用BIM技術(shù)可發(fā)揮其自身優(yōu)越性在工程各個(gè)階段的造價(jià)管理中提供更好的服務(wù)。決策階段,可利用BIM技術(shù)調(diào)用以往工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)估算、審查當(dāng)前工程費(fèi)用,估算項(xiàng)目總投資金額,利用歷史工程模型服務(wù)當(dāng)前項(xiàng)目的估算,有利于提升設(shè)計(jì)編制準(zhǔn)確性。設(shè)計(jì)階段,BIM技術(shù)歷史模型數(shù)據(jù)可服務(wù)限額設(shè)計(jì),限額設(shè)計(jì)指標(biāo)提出后可參考類似工程項(xiàng)目測(cè)算造價(jià)數(shù)據(jù),一方面可提升測(cè)算深度與準(zhǔn)確度,另一方面也可減少計(jì)算量,節(jié)約人力與物力成本等。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段完成后,BIM技術(shù)可快速完成模型概算,并核對(duì)其是否滿足要求,從而達(dá)到控制投資總額、發(fā)揮限制設(shè)計(jì)價(jià)值的目標(biāo),對(duì)于全過程工程造價(jià)管理而言有積極意義。招投標(biāo)階段,工程量清單招投標(biāo)模式下BIM技術(shù)的應(yīng)用可在短時(shí)間內(nèi)高效、快速、準(zhǔn)確的提供招標(biāo)工程量。尤其是施工單位,在招投標(biāo)期限較緊的情況下,面對(duì)逐一核實(shí)難度較大的工程量清單可利用BIM模型迅速準(zhǔn)確完成核實(shí),減少計(jì)算誤差,避免項(xiàng)目虧損,高質(zhì)量完成招投標(biāo)工作。施工階段的造價(jià)管控,時(shí)間長(zhǎng)、工作量大、變量多,BIM技術(shù)的碰撞檢查可減少設(shè)計(jì)變更情況,在正式施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審可有效減少設(shè)計(jì)問題與實(shí)際施工問題,減少變更與返工情況。BIM技術(shù)下的三維模型有利于施工階段資金、人力物力資源的統(tǒng)籌安排與進(jìn)度款的審核支付,在施工中迅速按照變更情況及時(shí)調(diào)整造價(jià),做到按時(shí)間、按工序、按區(qū)域出工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)全程成本管控的精細(xì)化管理。最后,結(jié)算階段,BIM模型可提供準(zhǔn)確的結(jié)算數(shù)據(jù),提升結(jié)算進(jìn)度與效率,減少經(jīng)濟(jì)糾紛。


BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作,有利于加強(qiáng)全過程成本控制,做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì),方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應(yīng)用價(jià)值較高,值得大力推廣應(yīng)用。
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